01 · CLINICAL CONSISTENCY
상담사별 편차와 관리 여력의 한계
수기 기록과 개별 진행에 반복 시간이 들면 치료자가 맡을 수 있는 사례 수가 제한될 수 있습니다. 공통 프로토콜과 워크북으로 회기 흐름을 표준화해 치료자 1명당 더 많은 환자를 일관되게 관리할 기반을 만듭니다.
운영 포인트 공통 회기 구조 · 치료자당 관리 여력
심리 기관을 위한 CBT 도입·운영 시스템
직원 한 명의 급여로,
우리 기관의 CBT센터
운영 기반을 갖추세요.
정신건강의학과 전문의가 직접 설계하고 검증한 Dr.CBT 프로그램과 CBT 교육, 운영 시스템으로 기관 안에 지속 가능한 CBT 서비스를 만들어갑니다.
Dr.CBT 과제 표준화·치료자당 관리 여력·조기 이탈 위험 점검·치료 결과 데이터 축적
YD CBT PARTNER CENTER심리 센터 운영 시스템
CENTER OS치료자의 전문성에
운영의 일관성을 더합니다
운영의 일관성을 더합니다
01 · STANDARD표준 프로토콜회기 목표 · 과제 · 기록
02 · DIGITALDr.CBT 워크북세션 사이 치료 연결
03 · TRAINING교육과 슈퍼비전팀 단위 학습과 사례 지원
04 · REVIEW운영 데이터흐름과 변화 점검
도입교육적용정착
01
의사결정의 주도는 각 기관에
치료의 철학과 운영의 주체는 각 기관이 담당합니다.
치료의 철학과 운영의 주체는 각 기관이 담당합니다.
02
운영 기준은 Dr. CBT 팀이 함께
매뉴얼과 교육으로 검증된 CBT 시스템을 완성합니다.
매뉴얼과 교육으로 검증된 CBT 시스템을 완성합니다.
03
안정된 운영까지 함께 점검
무너지지 않는 안정된 시스템을 유지합니다.
무너지지 않는 안정된 시스템을 유지합니다.
SCHOOLS USING DR.CBT
학교 현장에서 사용 중인 Dr.CBT
현재 6개 과학고와 일반고 2곳이 Dr.CBT를 도입해 사용하고 있습니다.
과학고 6곳SCIENCE HIGH SCHOOLS
강원과학고등학교
대전과학고등학교
대전동신과학고등학교
부산과학고등학교
부산일과학고등학교전남과학고등학교
일반고 2곳GENERAL HIGH SCHOOLS
완도수산고등학교
창원경일여자고등학교
CENTER DIRECTOR REALITY CHECK
심리 센터의 네 가지 운영 과제
심리 센터 운영의 문제를 상담사 개인의 노력에만 맡기지 않고, 팀이 함께 쓸 수 있는 흐름과 기준으로 다룹니다.
02 · EARLY DISENGAGEMENT
과제 단절과 초기 이탈 위험
종이 과제의 분실이나 기록 누락은 회기 간 학습을 끊고 참여 저하를 늦게 알아차리게 합니다. 세션 사이 기록과 참여 신호를 이어 살펴 조기 이탈을 줄이는 데 필요한 후속 점검을 돕습니다.
운영 포인트 과제 표준화 · 이탈 위험 조기 점검
03 · VISIBLE PROGRESS
치료 결과(outcome) 데이터 축적
대화의 인상만으로는 변화 과정을 팀 차원에서 누적하고 비교하기 어렵습니다. 초기·추적 측정, 회기 진행, 과제 기록을 축적해 환자별 경과와 심리 센터의 치료 결과 데이터를 함께 살핍니다.
운영 포인트 측정 · 치료 결과 데이터 축적
04 · SUPERVISION LOAD
원장님에게 집중되는 슈퍼비전
사례기록을 매번 흩어진 자료로 확인하면 검토 부담이 커집니다. 공통 기록과 정례 사례 논의로 반복 검토를 구조화해 치료자와 원장님의 운영 여력을 지원합니다.
운영 포인트 사례회의 · 운영 리뷰
운영 문제의 빈도와 개선 폭은 기관 및 사례 구성에 따라 다릅니다. 특정 이탈률·매출 증가율을 보장하지 않습니다.
CLINICIAN DESIGNED · CONTINUOUSLY IMPROVED
임상과 기술이
함께 만드는 Dr.CBT
정신건강의학과 전문의가 설계하고, 임상 경험을 바탕으로 IT 개발팀이 지속적으로 고도화 중인 Dr.CBT는 다릅니다. 상담 흐름과 기록을 구조화해 치료자가 임상 판단에 집중할 수 있도록 돕습니다.
| 운영 항목 | 수기·개인 의존 방식 | Dr.CBT 기반 운영 방향 |
|---|---|---|
| CBT 진행 구조 | 치료자 개인 경험과 자료에 따라 회기 흐름이 달라질 수 있음 | 표준 세션 가이드와 워크북으로 공통 흐름을 지원 |
| 회기 간 과제 | 종이 기록지 배포 후 다음 회기까지 확인이 어려움 | 디지털 기록과 회기 내 검토를 연결 |
| 변화 확인 | 주관적 대화에 의존해 경과 비교가 어려움 | 초기·추적 측정과 과제·회기 기록을 함께 검토 |
| 이탈 위험 점검 | 노쇼나 중단 이후에야 상황을 알게 됨 | 참여와 진행 신호를 정례 리뷰에서 확인하고 후속 행동을 논의 |
| 슈퍼비전 | 흩어진 노트와 출력물을 건별로 다시 모아 검토 | 공통 기록과 운영 지표를 바탕으로 사례 논의를 구조화 |
기관별 설정과 사용 가능한 Dr.CBT 기능은 도입 범위에 따라 확인합니다. 임상 판단과 치료 결정은 담당 의료기관·치료자가 합니다.
INTERACTIVE SCENARIO
우리 심리 센터의 기대효과를
직접 가정해보세요
완주 회기와 회기 단가를 입력하면 추가 회기 수입의 시나리오를 계산합니다. 입력값을 바꾸며 도입 전 손익을 검토해보세요.
입력 시나리오의 월 추가 회기 수입
480만원상담사 3명 × 1인당 신규 사례 8명 × 평균 2회 추가 진행 × 회기 단가 10만원
주당 확보 가정 시간2시간
월 환산(4.3주 기준)약 8.6시간
우리 심리 센터 수치로 도입 상담계산식: 상담사 수 × 1인당 월 신규 사례 × (가정 회기−현재 회기) × 회기 단가. 실제 유지율이나 수익을 예측·보장하지 않는 가상 시나리오입니다. 취소·인건비·세금·구축비와 월 이용료는 반영하지 않았습니다.
THREE WAYS TO PARTNER
심리 센터의 준비 단계에 맞춰
도입 범위를 선택하세요
기존 심리 센터의 표준화부터 신규 CBT 운영 시작, 운영 중인 심리 센터의 성과관리까지. 도입 목적과 지원 범위를 먼저 확인합니다.
01 · LICENSE
Dr.CBT License
Dr. CBT 디지털 워크북과 CBT Academy Level 1·2 콘텐츠를 무제한으로 이용할 수 있습니다.
월 50만원
- Dr. CBT 디지털 워크북 무제한 사용
- CBT Academy Level 1·2 무제한 이용
02 · LAUNCH
YD CBT Launch
Dr.CBT 사용과 상담치료자 교육, 정기 슈퍼비전까지 책임집니다.
월 300만원
- Dr.CBT 디지털 워크북 및 표준 CBT 프로토콜
- 상담치료자 CBT 교육과 실습
- 사례 기반 슈퍼비전
- 심리 센터 내 CBT 운영 기준 정착 지원
03 · PERFORMANCE
YD CBT Performance
Launch 지원에 결제·예약·CS 안내 시스템과 전체 운영 퍼널 분석을 더합니다.
월 500만원
- Launch의 Dr.CBT·치료자 교육·슈퍼비전 전체 포함
- 결제·예약 시스템 도입 및 운영 흐름 정리
- 문의 응대와 CS 안내 시스템 정비
- 문의 → 예약 → 결제 → 치료 시작 → 유지·종결 퍼널 분석
- 전환·이탈 데이터 분석과 개선안 제안
가격 안내 · 표시 금액은 월 이용료입니다. 구체적인 적용 범위와 운영 일정은 심리 센터의 상황을 확인한 뒤 협의합니다.
FROM SETUP TO STEADY PRACTICE
도입이 끝이 아니라,
운영에 자리 잡을 때까지
병원과 심리 센터가 운영 주체로 남고, YD는 표준 도구와 교육, 점검 체계를 제공합니다.
01
운영 준비도 확인
기관 유형, 기존 CBT 경험, 진료 흐름과 내부 담당자를 함께 살펴봅니다.
02
도입 범위와 역할 합의
심리 센터 상황에 맞는 상품과 구축 산출물, 월 지원 범위를 명확히 정합니다.
03
교육·시스템 세팅
치료자 교육과 실습을 진행하고 Dr.CBT 및 운영 템플릿을 준비합니다.
04
실제 사례에 적용하며 정착
운영 지표와 사례 논의를 통해 병원 팀이 지속할 수 있는 리듬을 만듭니다.
심리 센터 운영을 함께 보는 관점정례 리뷰
환자 흐름추천 · 예약 · 첫 세션
치료 운영측정 · 과제 · 종결
상담평가치료측정개선
SETUP & LAUNCH
첫 세팅 이후,
심리 센터 운영이 시작됩니다
Launch·Performance 도입 기관은 심리 센터 진단부터 상담사 실습·슈퍼비전, 전담 매니저 지원까지 세 단계로 Dr.CBT를 현장에 정착시킵니다.
01CENTER DIAGNOSIS
1:1 심리 센터 진단
원장님과 일대일로 심리 센터의 현재 운영 흐름과 CBT 도입 목표, 상담팀의 필요를 함께 살펴봅니다.
함께 살펴볼 내용운영 흐름 · 상담 인력 · 도입 우선순위
02PRACTICE & SUPERVISION
상담사 Dr.CBT 실습 교육
및 슈퍼비전
소속 상담사가 표준 프로토콜과 디지털 워크북을 실습하고, 실제 사례를 바탕으로 교육과 슈퍼비전을 이어갑니다.
현장 적용 지원워크북 실습 · 사례 점검 · 슈퍼비전
03DEDICATED MANAGER
전담 매니저 밀착 케어
전담 매니저가 초기 적용과 운영 상황을 함께 확인하며, 현장에서 생기는 질문과 정착 과제를 살핍니다.
운영 중 함께 점검초기 적용 · 운영 질문 · 정착 상황
IS IT A FIT?
이런 심리 센터와 잘 맞습니다
모든 기관에 같은 방식으로 권하지 않습니다. 운영 준비도와 내부 책임자가 중요합니다.
● 도입을 검토해볼 만한 기관
- ✓심리 센터 또는 정신건강의학과 부설 심리 센터를 운영 중이거나 준비하고 있습니다.
- ✓CBT를 지속 가능한 서비스로 정착시키고 싶습니다.
- ✓상담사마다 편차를 줄이고 싶습니다.
- ✓치료효과를 유지하면서 상담사의 시간을 줄이고 싶습니다.
- ✓CBT의 수요를 흡수하여 매출을 증대하고 싶습니다.
의료기관의 진단, 치료 결정, 인사, 가격, 환자 계약과 의무기록 권한은 해당 기관에 있습니다. YD는 운영 도구, 교육, 자문과 품질 지원을 제공합니다.
QUESTIONS
도입 전에
많이 묻는 질문
기관 상황과 제공 범위는 첫 상담에서 확인합니다.
Dr.CBT가 심리 센터를 대신 운영하나요?
아니요. 기존 센터가 운영 주체로 남습니다. Dr.CBT는 심리센터 운영 시스템, 디지털 CBT 도구, 교육, 성과 점검을 제공합니다.
정신과 의원이 아니더라도 신청이 가능한가요?
심리상담을 제공하는 기관이라면 이용하실 수 있습니다. 정신건강의학과 의원과 병원도 물론 이용 가능합니다.
내담자(환자) 수나 매출이 적어도 도입할 수 있나요?
도입 가능합니다. 다만 기관의 이용자 흐름과 인력 등을 고려해 적합한 도입 범위를 추천드립니다.
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